从许多地方和单位反“四风”的实践来看，只要坚持动真格，就能防范“破窗效应”。

　　真反“四风”，首先体现在严格自律上。对党员干部尤其是领导干部来说，反“四风”的实质就是要向自己“开刀”，毫不犹豫地切掉那些不利于团结带领广大群众为实现中国梦而奋斗的“毒瘤”。不过，由于这种“毒瘤”尚在潜伏期，许多党员干部还感觉不到它的威胁，一旦“开刀”，就要忍受可想而知的痛苦。正因为这样，一些地方在反“四风”时就出现了“党员看干部，干部看领导，一般领导看主要领导”的局面。事实证明，凡是主要领导严格自律的地方和单位，反“四风”的阻力就会很小，“四风”的转变就会很大，群众的评价就会很高。

　　不搞“下不为例”，只讲“现不为例”，也是真反“四风”的一个主要标志。“下不为例”和“现不为例”，虽只一字之差，却有天壤之别。前者只对特定人群网开一面，往往是“高高举起，轻轻落下”，后者则是一视同仁，只要谁敢越“雷池”一步，就要让他吞下应有的苦果；前者是对“四风”的姑息迁就，后者是对“四风”的零度容忍；前者不可避免地会产生“破窗效应”，后者只会让“窗户”永远干净完好。真反“四风”，就要把它当作党委的一项经常性工作，而不是阶段性。在这种指导思想下，反“四风”只有进行时，没有完成时；不是只在“标”上做文章，而是着眼“本”上下功夫；不会只求暂时的好转，而会谋取长久的效果。此外，真反“四风”对来自方方面面的监督不仅不会拒绝，而且还会采取切实可行的措施表示衷心欢迎。比如，对每一条举报信息都会及时回应，不会置之不理；都会认真核实，不会敷衍了事；都会按规处置，不会包庇纵容；都会举一反三，不会疲于应付。这种监督与被监督的良性互动，就会成为“破窗效应”的克星。

　　领导干部反“四风”是来真的还是做样子，不仅是态度好坏的分水岭，更是事业心责任感强弱的试金石。一个想有一番作为的领导，首要的工作应该是想方设法调动广大干部群众的积极性，而反“四风”就是这样一个行之有效的抓手。真心希望各级领导把本地区本单位的作风建设持之以恒地抓下去，努力以风气的持续好转赢得广大干部群众的信任、理解和支持。（尹敏）