日前，在国家发展改革委指导下，中国物流与采购联合会发布《首批有效降低全社会物流成本beplay2体育官网 案例名单》，全国有22家企业级案例入选。波司登羽绒服装有限公司报送的案例《打造服装全链智慧协同新生态，提升供应链一体化协同效率》榜上有名，成为纺织服装行业唯一入选案例，这也是苏州唯一入选的企业案例。

近年来，波司登全力聚焦供应链“四大环节”，自主研发服装物联网解决方案，升级改造智能化仓储设施，成功打造智慧物流新生态，构建全链路供应链协同管理体系，引领行业供应链新变革。

研发创新，驱动柔性智能排产新变革。波司登自研智能生产管理平台，融合应用5G与边缘计算、大数据、AI等技术，联合研发自动充绒、智能裁床、智能模板机等领先智能设备，创建跨区域跨工艺多智能模型，实现关键设备机群网络高效协同、智能调度、自主优化。2023年，升级服装智能生产双轨吊挂线，既能满足大规模生产的效率要求，又能应对多样化的定制需求。

以需定产，构建采购动态协同新模式。波司登自主开发采购线上平台，拉通销售预测，自动计算采购需求，系统自动生成物料需求，智能分配供应商，实现采购一键下单。供应链上下游库存、质量、产能数据共享透明、业务动态协同，多级供应商生产计划、进度动态对接，实现原辅材料高品质、一体化、全品类、集约化采购管控。

集成互联，塑造智慧仓储物流新生态。波司登智能配送中心集成了智能仓储系统和智能物流装备，与上游订单系统、中游服装智能制造系统、终端新零售系统高效联通，实现从门店到工厂、到快递公司运单池的互联互通，为整个供应链增值，引领服装仓储物流向自动化系统集成、协同柔性供应方向转变。

感知预测，激活产销供配体系新动能。波司登自主研发数字化商品运营系统平台，打通4000多家门店信息“孤岛”，强化数字智能分析提升商品运营能力，通过高度集成的优质快反一体化平台，构建产销到销产双向互动的敏捷供应链体系，精准预测市场预期、优化产业链资源配置。