鲁建国，男，1970年10月，群众，籍贯浙江越城，绍兴市振德医疗用品股份有限公司董事长兼总经理。在这场没有硝烟的抗疫战争中，为了全国更多的人能戴上口罩，也为了圆满完成政府交给他的任务，鲁建国带领企业克服复杂严峻的生产形势，坚定“国有难，挺而出，若有战，召必回”的不变初心，发布“战役令”、成立工作组，调动所有资源致力于加强应急物资生产、供给和储备。短短20几天时间，他将高于平时百倍的订单全部按时完成，超过1亿只的医用口罩如数发向全国各医疗机构及浙江省政府统一调配。这既是命令也是最好的安排，根据政府的调度，哪里最缺口罩、哪里最缺防护物资，就往哪搬。危难时刻，鲁建国为全国上下打赢这场抗疫阻击战抢时间、抢生产，也将所有振德人的爱心散布在了全国各地。

　　1994年，销售员出身的鲁建国在客户支持下迎难而上，盘活了一家濒临倒闭的生产医用织布、纱布的乡镇企业，成为振德医疗董事长。接手公司后，他带领团队专注于医用敷料的生产、研发与销售，主要产品线涵盖现代伤口敷料、手术感控产品、传统伤口护理产品及压力治疗与固定产品等多个领域，助力公司走上了振兴发展的快车道。

　　经过两年的积累，公司组建了外销部和国内销售部，开拓自营出口和国内销售业务。目前，公司正积极布局清洁消毒、造口护理、运动康复等市场，产品销往70多个国家和地区，并与多家国外知名医疗器械品牌商形成业务合作体系。

　　24年艰苦创业，在鲁建国的引领下，振德医疗在摸索中前行，逐渐成为国内行业的领先企业，成绩亮眼。公司研发生产出的无菌凡士林纱布，产品销量在全国同行业内持续领先，公司还是国内最大的弹性绷带生产企业之一。2003年，为抗击SARS，振德系列产品进入北京小汤山医院，为品牌打响了名号。2020年，为抗击疫情，鲁建国企业所生产的医用产品又再次以不一样的方式流向全国各地。

　　鲁建国十分注重企业的转型升级和技术创新，先后组建了省级技术研发中心、省级企业研究院、院士专家工作站等研发机构，成为行业内最早将研发独立、成立研究院的企业之一。2018年4月，振德医疗在上海证券交易所挂牌上市，又开启了产业发展的新篇章。

　　“每一件产品的声誉都和我有关。”悬挂在厂区路上的这句标语，时刻提醒着每一个穿梭忙碌的振德人。鲁建国告诉记者，保证产品工艺的同时稳定价格，这也是振德医疗能树立起国内市场口碑的一个很重要的原因。

　　作为公司的领导核心人物，鲁建国倡导在公司内成立员工互助帮困基金会，并个人出资100万元作为首期启动资金，为员工筑起了帮扶助困的第二道防线。

　　生命重于泰山 一纸“战役令”，激活红色引擎

　　2020年新春伊始，在人们踏上回家返程的旅途，期待春节与家人团聚的欢乐时光，一场关系到人民生命健康的疫情防御战已经打响，鲁建国带领振德人过了一个特殊的春节。2020年1月22日，为响应国家应对新冠肺炎，做好春节期间的医疗物资供应，振德医疗用品股份有限公司面向休假的全厂员工发出“战疫令”和“红色宣言”，号召党员带头，全员返岗生产。“非常时刻，特殊时期。我们倡议，振德医疗的全体职工积极投身到抗击新型冠状病毒感染肺炎的斗争中去...”倡议书一发出，绍兴本地的18名党员率先响应号召，第一时间返岗工作，全力备战生产；第一时间联络员工，组织形成战斗力；第一时间带头加班，每天奋战12小时以上。从快速恢复生产，到满速全力生产，直到超速全负荷生产，振德医疗用品股份有限公司在新型肺炎疫情爆发之际，在党员骨干的带动下，加速生产各类防护口罩，加足马力保障防疫第一线。12月31日，鲁建国调动所有资源保障医用口罩、防护服、手术衣等防护用品的生产配送，1月3日他代表振德向武汉定向支援1600万只医用口罩，从1月1日至签约27日，发向全国各医疗机构及浙江省政府统一调配的医用口罩超过1亿只，他们将高于平时百倍的订单量全部按时发送至消费者手中。

　　疫情就是命令 在党的领导下，携手共进、共克时艰

　　为应对这场突如其来的疫情，鲁建国迅速带领企业成立了抗击新冠物资生产与防控指挥部，发布了关于各厂区内工作指导文件、防控管理的通告及关于员工返程时间等事项的通告，并陆续进行相应的分工及后续安排。成立了生产制造小组、原辅料采购小组、质量管理小组、人力行政保障小组、对外公关与媒体小组、财务管理小组六个模块小组，分别动员销售、生产、职能各部门，有序分工，组织协调。在保证生产的情况下，保障员工们的切实利益及安全。

　　“我们坚决接受党的领导，服从党的安排，我们深深明白，疫情面前公司的力量和个人的力量都是渺小的，而正是党的统一领导、统一指挥和统一调度，才能让我们这簇星星之火凝聚光芒、带来温度，才能更好为抗疫一线和广大群众贡献一份力量。”鲁建国说，他视疫情为命令，疫情发生以来，鲁建国带领一直致力于加强应急物资生产、供给和储备，生产的所有医用防护服、口罩均交予上级党委政府统筹调度，这既是命令也是最好的安排，根据政府的调度，哪里最缺口罩、哪里最缺防护物资，战略物资哪里需要就往哪搬。为全国上下打赢这场抗疫阻击战抢时间、抢生产。

　　“国有难，挺而出，若有战，召必回”，这是鲁建国带领振德医疗始终秉持的不变初心。从2003年抗击“非典”，到2008年汶川大地震的紧急救援，到参与世卫组织应对非洲伊博拉病毒的援助，到现在“新冠”疫情防控，振德医疗团队总是迎难而上，在党的领导下，披荆斩棘、共克时艰。

　　防控就是责任 国难当前，每一位员工都是“最美逆行”

　　疫情面前，口罩是第一道屏障。在口罩生产车间，车间管理人员全天在一线进行指挥，没有回家的一线员工主动放弃回家，本地的员工，整个春节假期没有休息一天，已经回去的员工，一收到召集令，当天就出发回来支援，每个人都在争分夺秒，尽自己最大的努力，为疫情尽一份力，因他们的坚守，我们才能源源不断的口罩输送到最该去的地方。他们穿梭于条条流水线之间，熟练的将口罩分拣、包装，每位员工都在平凡的岗位作出不平凡的付出，为抗疫第一线带去了最基本的防护保障，成为“最美逆行者”。

　　“防控抗疫，人人有责”不知何时，公司出现了这样的标语，简单的八个字默默成为了员工口中的口头禅，白衣蓝口罩，不仅是一线医务人员的象征，也是振德医疗车间忙碌职工的象征。虽然会面对家人的不解和反对，但每一名振德人在鲁建国的带领下，对复杂严峻的疫情，都坚定“国家有难，义不容辞”，每一位员工都能为武汉、为国家出一份力，浑身充满干劲。

　　由于疫情形势严峻，需求量的暴增，车间人手紧缺、原材料不足，公司生产逐渐供不应求。鲁建国面对此状，1月26日，再次动员指挥部紧急召开工作部署会议，召回外地员工并启动了一线员工招聘方案。最终决定，绍兴、许昌两地人力与行政做好招聘支持工作，订机票、排除一切困难把百余名工人从每个村口送至机场，再从机场把人员接到公司，人不停，车不歇，最大程度地保证充足的生产人手。其他部门的员工也而相继主动请缨，在休假期间、上班空余时间报名加入到口罩的包装、装箱及贴单据等后期辅助工作中去。原辅料采购小组的成员也紧急组织与调转原材料，巨大的工作量使不能按时吃饭成了常态，穿插新年的是不间断的出差与电话，但员工们仍分秒必争，保证生产供应，充分展现了振德人的企业使命感和社会责任感。

　　为保障货品正常供应，振德医疗迅速启动应急机制：调仓备货，优先供应；开足马力，增加产能，物流部员工加班加点，争取快速出货。公司积极与订货地的药品经销商对接，请对方在那边腾出一个仓库，用于货品存放，以提高效率。另外，在已有存货方面，积极与其他客户沟通，争取调整发货时间，把现有的货品优先供应给最需要的地方。国内营销中心在绍员工自发参与到进发货的行列中，即便如此，客服、仓管员、物流人员还是持续10多天每天连续工作15小时。时间就是生命，而振德人的使命就是第一时间发给全国的消费者手上，也正是因为这样的信念，在这个特殊的春节，振德人才觉得过得意义非凡。