2015年 “双提升”攻坚战工作开展以来，习水县公安局城东派出所在警力紧张的情况下，以民意为导向，深化改革创新，全面推行精细化管理，推出“早会”制度，推动打击违法犯罪、维护社会治安、服务人民群众等各项工作向精细化开展，提高工作效率，改善辖区的治安秩序，提升辖区群众的安全感和满意度。
“早会”制度精细化。推出了每日“早会”制度。每天上班时开10至15分钟的“早会”，会议由所领导主持，全所民警、职工参加。参会人员简短汇报前一天的工作，分析工作中的难点和薄弱环节，提出当天的工作打算；所领导点评，指出存在的问题，提出解决问题的办法，布置当日的具体工作任务。同时，还利用“早会”及时学习传达上级最近的文件、会议精神，交流学习心得体会，及时分析研判各类矛盾纠纷可能引发的群体性事件苗头隐患等。“早会”制度的推出，有效减少和避免了日常工作出纰漏和失误，为各项工作的精细化开展提供了制度保证。
打击违法精细化。一是打好打黑除恶攻坚战。运用多种行之有效的侦查措施和手段，加大对现行刑事发案的侦破力度。二是打好治安案件查处攻坚战。抽调精兵强将，成立机动小分队，严厉打击 “黄、赌、毒”案件，净化社会环境。三是打好民生案件攻坚战。严厉打击涉及民生的网络诈骗、电信诈骗等新型犯罪，大力开展“打四黑除四害”、治爆缉枪及打击“两抢一盗”犯罪等专项行动和专项斗争，不断提高群众安全感和满意度。自2015年7月1日以来，城东派出所共查处侵财案件1件、聚众斗殴3件、寻衅滋事5件、故意伤害3件、涉赌案件2件、涉毒行政案件33件、涉毒刑事案件3起、社区戒毒19人、强戒8人，查处违法犯罪行为人91人，抓获逃犯2个。
治安防控精细化。一是巩固立体巡逻防控体系。在县公安局组织的巡逻防控的基础上，组织社区民警于每日19时30分至21时30分在辖区开展巡逻，值班民警于每日凌晨1时至3时在辖区开展夜间巡逻，同时组织社区“红袖套”义务巡逻队巡逻，强化村村户院联防措施，确保巡逻范围不重叠，辖区案（件）高发区域全覆盖。二是强化校园周边秩序整治。开展法制进校园宣传活动36次；学校上放学时段护校行动1080次；校园及周边安全检查及校园周边环境整治行动42次，查获黑网吧1家，收缴电脑17台；武装查缉6次。三是整合科技防控体系。整合治安、交通天网工程，指导辖区特种行业、公复娱乐场所安装覆盖四周的摄像头，筹建地网工程，打造了以技防监控系统为支撑，具有地方特色的科技防控体系，有效提升了科技手段在打防犯罪、规范执法、服务群众方面的能力和水平.
安全管理精细化。一是强化行业场所管理。强化辖区特种行业和公复娱乐场所的检（巡）查。今年7月份以来，共开展行业场所集中培训1次，检查200余家次，整改安全隐患50余处，处罚6家。二是强化重点人员管控。对辖区重点人员进行月了解，加强重点人员管理，及时发现各类重点违法犯罪行为。三强化安全生产管理。联合相关职能部门，加强辖区涉爆单位、民爆物品、烟花爆竹、重点内保单位、重点要害部位的安全管理和督导，强化辖区乡村道路交通安全管理。今年7月份以来，共开展特种行业消防安全集中培训1次，检查100余家次，整改安全隐患20余处；排查交通安全隐患8处，指导硬化路面30公里，查处各类交通违法行为726起，开展“五进”宣传活动16次，发放交通安全宣传资料10000余份，直接受教育群众达8000余人次。
小区建设精细化。在辖区内精心打造安全文明小区。目前，已创建5个安全文明小区，有效遏制了各类案件的发生，小区治安明显好转，工作、生活和投资环境不断改善。
便民利民精细化。一是积极落实上级公安部门推行的各项便民利民措施；二是户籍窗口免费为群众提供照相服务，户籍民警放弃午休办公；三是接处警窗口承担接处警的同时为群众提供便民利民服务。
矛盾化解精细化。社区民警、值班民警对安全隐患矛盾纠纷进行排查，权责范围内的安全隐患矛盾纠纷及时解决。权责范围外的，将排查到的隐患、矛盾纠纷按权责分明的原则，以委托调查函或请示汇报方式分解出去。重大安全隐患请示所领导或上级部门解决，重大疑难安全隐患、矛盾纠纷汇报县公安局解决处理。自2015年7月1日以来，排查化解安全隐患矛盾纠纷约100余起。
走访调查精细化。一是开展座机用户走访。将走访到的用户分门别类，发现问题，及时寻求解决方案，同时进行社情民意调查宣传；二是入户走访。自2015年7月1日以来，社区民警进行入户调查1095余户，排查化解纠纷60余起；三是值班办案民警对案（事）件当事人（嫌疑人、行为人、受害者）进行回访。
宣传发动精细化。一是在派出所LED显示屏打出“双提升”标语；二是在辖区繁华路段、卡口悬挂20条标语；三是协商辖区银行、商家、企业等有LED显示屏的门市上打出宣传标语80余条；四是进行辖区抢小孩辟谣宣传50余次；五是在采取摆摊设点宣传和进社区等形式，开展宣传活动，向广大群众发放《宣传画册》1300余册，发放粘贴宣传海报1200张，放映“微电影”3场15部。
