这次做运动鞋品牌的调研，我在沿海某四线城市看到一个怪现象：大商场的品牌运动鞋专卖店里，顾客稀稀落落，而商场门口不远处售卖运动鞋的移动摊铺前，生意却好得多。摊铺上运动鞋品牌多样，大都是国际、国内的一线品牌，可价格比专卖店低很多。问其原因，老板直言不讳：这些都是高仿货，别看便宜，质量和正品差不多！

　　一句“差不多”，让摊贩吸引了更多顾客，却让被模仿产品背后的“匠人”很受伤。调研中我了解到，一双品牌运动鞋的设计、研发、生产，凝聚着几位甚至几十位匠人的心血。创新产品本应在市场上获得认可和回报，却输给一双“差不多”的高仿产品。

　　有人说，一些企业不愿做匠人、创品牌，而更喜欢抄来抄去，是因为缺少创新精神。这恐怕不是问题的关键。中国不缺工匠，也不缺创新精神。有些企业之所以心态浮躁，不愿踏踏实实搞创新，总爱抄袭模仿，走捷径、赚快钱，甚至弃实从虚，更多是市场环境的问题。

　　在一个成熟、完善的市场中，做匠人、搞创新、创品牌，生产出更多好产品，满足甚至创造新需求，从而获得更好回报，激励着匠人们继续努力。这本是市场功能的良性循环，现在却有些变了样：一位创业的朋友诉苦说，创新冒风险也就罢了，还要花大把精力提防被“山寨”。在这样的环境下创品牌，太累！

　　不妨说说德国品牌的崛起。提起德国制造，人们很容易联想到一批优质品牌。然而，拥有如此光环的德国制造，也曾经在1876年美国费城的世界商品博览会上得过“便宜而拙劣”的差评。德国品牌何以华丽转身？一个很重要的因素是通过加强保护产权，实现了对匠人的有效激励。在德国，一线工人的社会地位和工资待遇都非常不错，是“好品牌能有好回报”的有力注解。

　　匠人和品牌生长的最好沃土，就是一个公开透明、竞争有序的市场。保护好知识产权，品牌创新才有底气。在我国不少行业，“一次违法被罚、换身行头继续”较普遍。必须重点整治市场秩序，让“差不多”的高仿品寸步难行，尤其不能让网络成为高仿品的法外之地，防止劣币挤占良币的市场空间。

　　惩劣的同时还需奖优，完善的标准有利于催生更多好匠人和好品牌。在美、德等国家，食品、化妆品、玩具、服装等行业标准齐全，不同档次的品牌分类清晰。再如日本市场上的大米，精米还是糙米、煮饭还是煲粥、一等品还是二等品，都有明确的标准并且严格执行。标准完善了，各种品牌产品在市场上的价格区分明显，优质品牌可以赢得更多“粉丝”，企业自然争先恐后地抓品牌。

　　好品牌不怕竞争，但需要在更完善的市场环境下竞争。如此，才有利于精益求精的匠人更多涌现，让国产品牌在满足新消费的同时，完成自我升华。（王 珂）