7月29日,记者走进茶山镇南社村“智安小区”,看到的是干净整洁、井然有序。在成熟的智能系统支撑下,该小区让群众有了更高的安全感、更满意的服务。据了解,“智安小区”是茶山镇成功创建“全省维稳工作示范点”和东莞市创新社会基层治理的亮点项目之一,为全市打造共建共治共享的社会治理新格局提供了一个可复制、可推广的样本经验。近年来,南社村以党建为引领,全面加强基层治理末端执行力,通过创新制度机制和应用科技手段,解决“谁来治理”“治理什么”和“如何治理”等问题,不断提升基层社会治理现代化、智能化、精细化水平,基层治理取得明显成效,成功入选第二批全国乡村治理示范村,先后获得“全国文明村”“全国乡村旅游重点村”等荣誉称号。

谁来治理?
头雁引领、党员模范、全民参与
7月29日,南社村党委书记谢柱成深入东莞市银冠旅行用品有限公司走访,了解企业生产经营情况,并检查消防安全、疫情防控等工作,织牢织密安全防护网。据介绍,南社村聚焦党建引领,加强党对基层治理的全面领导,切实提升末端执行力,横向构建共治同心圆,纵向打造善治指挥链,着力形成头雁引领、党员模范、全民参与的基层社会治理新格局。
该村切实按照基层党建三年行动计划工作部署要求,引导党员干部增强党建思维、创新工作方法,真正把村委建成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。选优配强“头雁”队伍,培育4名年轻干部进入班子队伍,同时加强后备人才培养,重点发掘和培养本村大学生村官、党建组织员、优秀青年,为基层党组织和基层治理打下坚强的人才基础。

南社定期组织镇领导、村干部、党员深入一线走村入户访企,常态化开展“党员志愿服务”“结对共建”等活动,探索“党员楼长”“党建服务清单”等机制,建立“村级民声微信群”,全天候收集解决群众和企业的问题诉求。2021年至今共走访群众和企业492户,收集意见建议62个,诉求办理率和满意率均达100%。特别在抓好常态化疫情防控方面,由党员干部组成三人小组,严格按照疫情防控要求,做好居家健康监测人员工作,今年以来共管理服务居家隔离对象1675人,抓细抓实防控措施,高质量完成市镇下达的任务。
治理什么?
借助科技力量,实现网格协同监管
“现在小区治安搞得很好,各方面都很到位,如今基本没有发生过盗窃案。”群众王先生说。王先生口中的小区,就是南社“智安小区”。据了解,“智安小区”是南社原来的“鱼苗场”小区。该小区只有0.14平方公里大,却有数量众多的出租屋和商铺,外来人口集中,环境较为混乱,警情发生率一度占整个村的40%。

“社会治理是一项复杂的系统工程,现在科技这么发达,我们必须创新思维,借助科技手段,推动基层治理进程。”谢柱成表示,该村选取“鱼苗场”小区为试点开展“智安小区”建设,在出租屋安装视频门禁、人脸识别、智慧安防等智慧社区系统,实现智能监管,让违法警情降幅达80%。目前,南社已推广在全村327间出租屋安装视频门禁系统,实现出租屋入室盗窃“零发案”。同时,落实全村1021间三小场所、291间工厂、574间出租屋和2间市场、2间超市场所码设置,场所码设置达100%。
在此基础上,南社深化基层社会治理改革,整合网格资源,实现网格协同监管全覆盖。该村实施“全科网格1+5+N”精细化管理模式,以“1”个基础网格为单元,将驻点团队成员、村(社区)“两委”干部、网格管理员、专职安全员、镇级辅警员“5”类常驻人员,以及党建组织员、beplay官网app 管理员、大学生村官、村(社区)党员等“N”类力量分别放入网格中,组成“一格多员”的网格党建协作组,南社村网格力量从原来的19人上升至54人以上,网格力量大幅增长,监管效能实现提升。该村在承接市下达的公安、消防、市场监管等17部门479项事项的基础上,根据镇的统一部署,将冷链冷库巡查、民营医疗机构巡查、“法治体检”服务、诉调对接等73项事项纳入智网二期工程,逐步实现“多网合一”,完善基层社会治理“一张网”。
如何治理?
用活优秀传统beplay官网app ,凝聚治理合力
除了用好科技力量外,南社还用活优秀传统beplay官网app ,创新基层治理的制度机制,凝聚基层治理合力。
南社于宋朝立村,到现在已有八百余年历史,不仅仍保持较为完整的明清古村落,是东莞较为有名的旅游景区,而且beplay官网app 底蕴深厚,“孝德”乡风民俗延绵至今。该村深入挖掘本村的历史人文内涵,围绕“孝德”做文章,盘活古村落资源,依托祠堂建设优秀文明家庭展馆,建设孝德主题广场,弘扬良好家风,不断深化新时代文明实践。

以“孝德”为核心,以明清古村落为载体,南社近年来推进beplay官网app 旅游深度融合。该村打造“一古建一特色”“一祠堂一beplay官网app ”“一路线一体验”beplay官网app 旅游品牌,把古村旅游升级为趣味传统beplay官网app 知识获取和穿越式旅游体验的融合体。如今,南社明清古村景区全年接待游客量近百万人次,实现客流量十倍增长。
南社全面推行“四议两公开”制度,让党员、村民代表和干部积极主动参与重大事项决策。实施村务监督机制,每月定期组织监事会成员集中审单,确保村务监督到位。建立村民议事会、民情恳谈会等民主协商平台,打造“流动的红凳子”“榕树下”居民议事品牌,实现民事民议、民办、民管。充分利用“一村一法律顾问”服务机制,主动邀请警长、律师等专业人士不定期为群众解答法律问题。健全矛盾化解机制,畅通投诉申诉渠道,升级规范人民调解工作室,邀请党员志愿者、退休干部、乡贤等社会力量共同参与矛盾纠纷排查化解工作,形成多元化、多角度、全覆盖的人民调解网络。
(来源:东莞日报记者 李健武 实习生:何其蓉)